Minh bạch
Báo cáo trực quan, dữ liệu nhất quán và trách nhiệm rõ ràng.
TƯ VẤN QUẢN LÝ XÂY DỰNG TOÀN DIỆN
Kiểm soát dự án
Kiểm soát dự án
từ kế hoạch đến bàn giao
Đồng hành cùng Chủ đầu tư trong quản lý tiến độ, chất lượng, chi phí, hợp đồng và rủi ro nhằm đưa dự án về đích đúng mục tiêu.
15+Năm kinh nghiệm
120+Dự án tham gia
98%Đúng cam kết
PROJECT CONTROLKG-2026
Tiến độ: 82%Chi phí: Trong ngân sách
ISOQuản lý chất lượng
BIMĐiều phối thông tin
HẠ TẦNGDÂN DỤNGCÔNG NGHIỆPTHƯƠNG MẠINGHỈ DƯỠNG
VỀ CHÚNG TÔI
Mỗi quyết định đúng giúp dự án tiến gần hơn đến thành công
KEYGEN cung cấp dịch vụ tư vấn quản lý xây dựng dựa trên dữ liệu, quy trình kiểm soát rõ ràng và đội ngũ chuyên gia đa chuyên ngành.
Chúng tôi đại diện lợi ích của Chủ đầu tư, chủ động nhận diện vấn đề và phối hợp các bên để giảm thiểu phát sinh trong suốt vòng đời dự án.
Trao đổi về dự án →Chủ động
Nhận diện sớm rủi ro và đề xuất phương án xử lý khả thi.
Hiệu quả
Tối ưu nguồn lực, tiến độ và ngân sách theo mục tiêu dự án.
Đồng hành
Phối hợp xuyên suốt từ chuẩn bị đầu tư đến nghiệm thu bàn giao.
DỊCH VỤ CỐT LÕI
Giải pháp quản lý theo toàn bộ vòng đời dự án
Phạm vi linh hoạt theo nhu cầu của Chủ đầu tư, từ tư vấn độc lập từng hạng mục đến quản lý tổng thể.
PM
Quản lý dự án
Thiết lập kế hoạch tổng thể, điều phối các bên và kiểm soát mục tiêu dự án.
- Kế hoạch triển khai
- Điều phối thiết kế – thi công
- Báo cáo quản trị
QS
Quản lý chi phí
Lập ngân sách, kiểm soát khối lượng, hồ sơ thanh toán và phát sinh.
- Cost plan & BOQ
- Kiểm soát hợp đồng
- Quyết toán dự án
QA
Quản lý chất lượng
Kiểm soát vật liệu, biện pháp thi công, nghiệm thu và hồ sơ chất lượng.
- QA/QC tại công trường
- ITP & checklist
- Nghiệm thu bàn giao
SP
Quản lý tiến độ
Xây dựng tiến độ cơ sở, theo dõi đường găng và cảnh báo chậm trễ.
- Master schedule
- Look-ahead plan
- Phân tích delay
HS
An toàn – môi trường
Thiết lập và giám sát kế hoạch HSE theo quy định và tiêu chuẩn dự án.
- Đánh giá rủi ro
- Kiểm tra hiện trường
- Báo cáo HSE
BIM
Điều phối BIM
Quản lý mô hình, phát hiện xung đột và chuẩn hóa dữ liệu bàn giao.
- BEP & CDE
- Clash detection
- As-built model
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI
Kiểm soát rõ ràng qua 5 giai đoạn
Mỗi giai đoạn đều có đầu ra, người chịu trách nhiệm và chỉ số đánh giá cụ thể.
01
Khảo sát
Đánh giá mục tiêu, hiện trạng và các bên liên quan.
02
Lập kế hoạch
Xây dựng phạm vi, tiến độ, ngân sách và ma trận rủi ro.
03
Tổ chức
Thiết lập quy trình, biểu mẫu và cơ chế phối hợp.
04
Kiểm soát
Theo dõi hiện trường, dữ liệu và báo cáo định kỳ.
05
Bàn giao
Đóng dự án, quyết toán và hoàn thiện hồ sơ vận hành.
DỰ ÁN TIÊU BIỂU
Kinh nghiệm trên nhiều loại hình công trình
Các nội dung dưới đây là dữ liệu minh họa và có thể thay bằng dự án thực tế của doanh nghiệp.
01
KHÁCH SẠN & NGHỈ DƯỠNG
Tổ hợp nghỉ dưỡng ven biển
Quản lý tổng thể · 42.000 m² · 24 tháng
02
CÔNG NGHIỆP
Nhà máy sản xuất công nghệ cao
Quản lý tiến độ & chất lượng
03
THƯƠNG MẠI
Trung tâm thương mại đa chức năng
Quản lý chi phí & hợp đồng
0Dự án đã tham gia
0Chuyên gia kỹ thuật
0Năm kinh nghiệm
0% đúng cam kết
BẮT ĐẦU DỰ ÁN
Hãy cùng xây dựng một kế hoạch khả thi ngay từ đầu
Gửi thông tin sơ bộ, đội ngũ tư vấn sẽ liên hệ để trao đổi phạm vi và đề xuất phương án phù hợp.